O PMBOK define quatro processos quando se trata do gerenciamento de custos. Nesse contexto, avalie as asserções abaixo e a relação entre elas. I - A estimativa de custos de um projeto é realizada com base nas informações que se conhecem naquele momento. II - Uma vez realizada as estimativas não são necessárias validações e refinções futuras.

Alternativa E

A questão aborda conceitos fundamentais do Gerenciamento de Custos segundo o guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Vamos analisar cada asserção separadamente para entender a lógica correta.

Análise da Asserção I

"A estimativa de custos de um projeto é realizada com base nas informações que se conhecem naquele momento."

Esta proposição é VERDADEIRA.

• No gerenciamento de projetos, as estimativas nunca são definitivas ou imutáveis desde o início.
• Elas dependem do nível de detalhe disponível na época da sua elaboração.
• Conforme o projeto avança e novas informações surgem (o chamado progressive elaboration), as estimativas podem e devem ser ajustadas para refletir a realidade atual.

Análise da Asserção II

"Uma vez realizadas as estimativas não são necessárias validações e refinamentos futuros."

Esta proposição é FALSA.

• O PMBOK define o gerenciamento de custos como um processo iterativo.
• As estimativas iniciais servem como uma base (orçamento de referência), mas exigem monitoramento constante.
• Mudanças no escopo, riscos que se materializam ou desvios de desempenho obrigam a equipe a revisar e refinar os custos continuamente até o fechamento do projeto.

Conclusão sobre a Relação

Como a primeira asserção é verdadeira e a segunda é falsa, a relação de causa e efeito ("PORQUE") não se sustenta. A alternativa correta deve indicar que a I é verdadeira e a II é falsa.

Portanto, a resposta correta é a Alternativa E.