Um engenheiro civil é o gerente de um projeto de reforma de um hospital público. O orçamento foi aprovado com uma reserva contingências. Durante a execução, ocorre um imprevisto: a descoberta de uma tubulação subterrânea não documentada, que precisa ser relocada. O custo dessa relocação foi estimado e consome 80% da reserva de contingência. O patrocinador do projeto questiona se a reserva gerencial deve ser utilizada para cobrir este custo. Avalie a situação com base na distinção entre reservas para contingências e reservas gerenciais e indique a ação mais adequada.

Alternativa A

A questão aborda conceitos fundamentais de Gestão de Riscos no contexto de projetos, especificamente a distinção entre Reserva para Contingências e Reserva Gerencial, baseada nas diretrizes do PMBOK (Guia PMI).

Definições das Reservas

Para entender a resposta correta, é necessário diferenciar os propósitos de cada reserva de custo:

• Reserva para Contingências: É destinada a cobrir "Riscos Conhecidos" (Known-Unknowns). Refere-se a riscos que foram identificados durante o planejamento e registrados no plano de gerenciamento de riscos, mas cuja ocorrência ou impacto exato é incerto.
• Reserva Gerencial: É destinada a cobrir "Riscos Desconhecidos" (Unknown-Unknowns). Refere-se a eventos imprevistos que não foram identificados durante o planejamento do projeto e, portanto, não estavam no registro de riscos.

Análise

Com base nos conceitos acima, aplicamos ao cenário apresentado na questão:

• Natureza do Evento: O texto descreve a descoberta de uma tubulação "não documentada" e caracteriza o evento como um "imprevisto".
• Classificação do Risco: Por não estar documentada e ter ocorrido como surpresa durante a execução, essa tubulação representa um risco que não foi antecipado ou registrado no plano do projeto. Logo, classifica-se como um risco desconhecido.
• Destinação do Custo: Segundo a teoria de gestão de projetos, riscos não identificados (desconhecidos) devem ser financiados pela Reserva Gerencial, que geralmente requer aprovação da alta administração ou do patrocinador para uso.

Portanto, a alternativa A está correta ao identificar o evento como um risco desconhecido e sugerir o uso da Reserva Gerencial para cobri-lo. As demais alternativas incorrem em erros conceituais, como tratar um imprevisto não documentado como risco conhecido (Alternativa B) ou ignorar as reservas estabelecidas para riscos (Alternativas C e D).