Português — Interpretação Múltipla Escolha

O desenvolvimento de uma equipe é um processo que deve ser constantemente aprimorado, para que se consiga chegar ao patamar de um ambiente de trabalho de alto desempenho, cujas características são: I - a propensão para aprender e compartilhar; II - a comunicação aberta uma vez que todos devem ter acesso às informações; III - a capacidade de negociar sem fazer concessões, uma vez que havendo tal disposição, ganha-se de dois lados. Está(ão) correto(s):

O desenvolvimento de uma equipe é um processo que deve ser constantemente aprimorado, para que se consiga chegar ao patamar de um ambiente de trabalho de alto desempenho, cujas características são: I - a propensão para aprender e compartilhar; II - a comunicação aberta uma vez que todos devem ter acesso às informações; III - a capacidade de negociar sem fazer concessões, uma vez que havendo tal disposição, ganha-se de dois lados. Está(ão) correto(s):

  1. Apenas o item I.
  2. Apenas os itens I e II.
  3. Apenas os itens II e III.
  4. Apenas os itens I e III.
  5. Os itens I, II e III.

Resolução completa

Explicação passo a passo

B
Alternativa B

Alternativa B - Apenas os itens I e II

Para resolver esta questão, precisamos analisar cada característica proposta para um ambiente de trabalho de alto desempenho, identificando quais são coerentes com boas práticas de gestão e comportamento organizacional.

Um ambiente de alto desempenho baseia-se fortemente na colaboração, confiança e evolução contínua. Vamos examinar os itens apresentados:

Analise

  • Item I (Correto): A "propensão para aprender e compartilhar" é fundamental. Equipes de alta performance valorizam o desenvolvimento contínuo e a troca de conhecimento entre os membros para melhorar resultados coletivos.
  • Item II (Correto): A "comunicação aberta" e o acesso universal às informações promovem a transparência. Isso evita silos de informação, aumenta a autonomia dos colaboradores e facilita a tomada de decisões alinhadas aos objetivos comuns.
  • Item III (Incorreto): A afirmação de "negociar sem fazer concessões" contradiz o conceito de ganhar "dos dois lados" (vitória mútua). Na negociação efetiva, buscar o benefício recíproco frequentemente exige flexibilidade e algum grau de concessão ou compromisso para atender aos interesses das partes envolvidas. Rigidez total impede acordos ganhos-ganhos.

Conclusao

Portanto, apenas as proposições I e II descrevem adequadamente as características de um ambiente de trabalho focado em alto desempenho e colaboração. A alternativa correta é a B.

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