Podemos aprender a trabalhar em equipe, o que requer do líder em particular, e de cada pessoa, em geral, a institucionalização de um processo permanente de autoconhecimento, autodesenvolvimento e contribuição ao desenvolvimento do outro. Trabalhar em equipe, requer, portanto: I- atrelamento a antigos padrões; II- humildade intelectual; III- excesso de controle sobre pessoas.

Análise da Questão

Alternativa A - Apenas o item II.

Justificativa Didática

A questão aborda as competências comportamentais necessárias para um trabalho em equipe eficaz, focando na evolução pessoal e coletiva. Vamos analisar cada afirmativa com base no contexto apresentado:

• Item I: Atrelamento a antigos padrões.
• Incorreto. Trabalhar em equipe exige flexibilidade, adaptabilidade e abertura para novas formas de colaboração. Ficar "atrelado" a métodos ultrapassados impede a inovação e o crescimento conjunto, contradizendo a ideia de "autodesenvolvimento" citada no texto.
• Item II: Humildade intelectual.
• Correto. Este é o pilar central da afirmação. A humildade intelectual permite reconhecer que não sabemos tudo, estar aberto a ouvir diferentes perspectivas e aprender com os colegas. Ela é fundamental para o "autoconhecimento" e para contribuir verdadeiramente para o "desenvolvimento do outro".
• Item III: Excesso de controle sobre pessoas.
• Incorreto. Equipes modernas funcionam baseadas na confiança, autonomia e responsabilidade compartilhada. O "excesso de controle" (micromanagement) gera desmotivação, medo e inibe a iniciativa individual, sendo prejudicial à dinâmica de grupo.

Conclusão

Somente a humildade intelectual reflete positivamente os princípios de aprendizado mútuo e desenvolvimento mencionados no enunciado. Portanto, a única assertiva correta é a II.