Regina é coordenadora de logística e realizou um feedback com sua funcionária Vitória: Vitória, a partir de agora você será responsável por intermediar a comunicação entre nosso gestor e os fornecedores. O gestor é temperamental, mas a sua facilidade em lidar com pessoas e situações nos ajudará bastante e por esse motivo você foi escolhida. Quanto ao feedback realizado por Regina, é possível afirmar que:

Alternativa A - Ela não realizou um feedback insignificante, pois conseguiu mostrar a habilidade que a funcionária possui e o quanto essa habilidade ajuda a empresa.

Introdução

O cenário apresentado descreve uma situação de gestão onde uma coordenadora (Regina) atribui uma nova responsabilidade a uma funcionária (Vitória) e explica o motivo da escolha. O foco da questão é avaliar a qualidade e o propósito desse feedback.

Um feedback eficaz deve ser claro, construtivo e conectar o comportamento ou competência do colaborador aos objetivos organizacionais. Ele serve para motivar, orientar e validar a decisão tomada pelo gestor.

Desenvolvimento

Na fala de Regina, três elementos principais são identificados:

1. Definição da tarefa: Intermediar comunicação entre gestor e fornecedores.
2. Identificação da competência: "Facilidade em lidar com pessoas e situações".
3. Justificativa da seleção: A competência foi o critério decisivo para escolher Vitória.

Essa estrutura demonstra que Regina não agiu aleatoriamente; ela reconheceu uma habilidade específica da funcionária e explicou como essa habilidade resolve um problema da empresa (gerenciar um gestor temperamental).

Análise

Vamos analisar as alternativas com base no texto:

• Opção A (Correta): Afirma que o feedback foi significativo. Isso é verdade porque Regina explicitou a habilidade (soft skills de relacionamento) e sua aplicação prática na empresa. O feedback valoriza o colaborador.
• Opção B (Incorreta): Diz que Regina não mostrou clareza sobre a habilidade. O texto diz o contrário: ela citou diretamente "facilidade em lidar com pessoas".
• Opção C (Incorreta): Alega que o diálogo foi vago e sem comunicar qualidades. Na realidade, a qualidade foi comunicada explicitamente como motivo da escolha ("por esse motivo você foi escolhida").

Portanto, a única alternativa que reflete a realidade do diálogo é a primeira.

Conclusão

O feedback realizado por Regina foi efetivo, pois validou a competência da funcionária e conectou suas habilidades pessoais ao sucesso da organização. Não houve ambiguidade ou falta de clareza sobre os motivos da mudança de função.

Alternativa A.