A defesa do meio ambiente deixou de ser apenas assunto de ecologista e passou a ter grande relevância nas estratégias empresariais. Embora os benefícios da adoção de um modelo de gestão empresarial que se preocupa com questões socioambientais sejam bastante expressivos, ainda há um certo receio dos empresários quanto a mudança comportamental de sua empresa. Assinale a alternativa que expõe tal receio.

Alternativa E

Introdução

A questão aborda os desafios da implementação de práticas de sustentabilidade nas empresas, especificamente focando no "receio" dos gestores empresariais. Para responder corretamente, é necessário compreender a lógica econômica e gerencial por trás da adoção de novas filosofias de negócio, especialmente no contexto histórico da citação (início dos anos 90).

O texto base destaca que, embora haja benefícios expressivos, existe uma barreira psicológica e financeira ("receio") relacionada à mudança na forma de gerir a organização.

Análise das Alternativas

Para identificar o receio correto, devemos analisar o que geralmente gera insegurança em empresários ao adotarem modelos inovadores ou custosos:

• Alternativa A (Clientes): Mudar a gestão para fins sustentáveis não costuma gerar receio de perder clientes fiéis; pelo contrário, tende a fortalecer a marca junto a consumidores conscientes.
• Alternativa B (Concorrência): A sustentabilidade é vista frequentemente como uma ferramenta de diferenciação competitiva, não como um fator que aumenta a concorrência diretamente de forma negativa.
• Alternativa C (Desvalorização): Produtos sustentáveis tendem a agregar valor percebido, sendo improvável que o receio principal seja a desvalorização do produto.
• Alternativa D (Perda de Mercado): Embora riscos existam, a perda de mercado não é o receio central ligado à "mudança comportamental", mas sim uma consequência secundária.
• Alternativa E (Custos e Retorno): Esta é a resposta correta. No mundo dos negócios, qualquer mudança estrutural profunda envolve investimentos. O receio natural do empreendedor reside no fato de que esses custos iniciais podem ser altos e a dúvida sobre se haverá um retorno financeiro (lucro) suficiente para justificar o investimento.

Conclusão

O receio descrito no texto refere-se à incerteza financeira associada à transformação da empresa. Portanto, a alternativa que melhor explica esse receio é a E, pois conecta diretamente a mudança comportamental (que exige recursos) com o medo de custos elevados e falta de retorno sobre o investimento.