Administração Múltipla Escolha

A respeito das etapas das da Organização Racional do Trabalho, assinale aquele que possuir a definição correta.

A respeito das etapas das da Organização Racional do Trabalho, assinale aquele que possuir a definição correta.

  1. Condições de trabalho: O princípio diz que a especialização de um funcionário deve sempre vir acompanhada com a especialização de um supervisor. Esse conceito abraça a ideia da coexistência de diversos supervisores sendo cada um dos supervisores especializados em uma área específica.
  2. Supervisão funcional: o princípio diz que o ambiente industrial é um fator que influencia diretamente na eficiência do operador, através de estudos, constatou-se que esse fator não apenas contribui na produtividade, mas também na redução da fadiga e de outros aspectos negativos.
  3. Estudo da fadiga humana: é considerado tarefa toda atividade exercida por um colaborador dentro da empresa, já cargo é tido como um conjunto de tarefas que são realizadas de maneira cíclica, para o autor, desenhar um cargo é o mesmo que detalhar seu conteúdo.
  4. Incentivos salariais e prêmios de produção: O conceito inicial era de que a remuneração deveria ter como base a eficiência e produção de cada operador, ao invés de ser pago mensalmente. Pela lógica, quem trabalha mais deve ganhar mais.
  5. Desenho de cargos e tarefas: esse estudo tem como objetivo principal evitar movimentos que não agregam valor a atividade executada. O estudo é feito baseado na fisiologia humana, respeitando sempre os limites do corpo humano para que não seja causado nenhuma lesão.

Resolução completa

Explicação passo a passo

D
Alternativa D

Alternativa D - Incentivos salariais e prêmios de produção

Introdução

Esta questão aborda os princípios da Organização Científica do Trabalho (Taylorismo), teoria desenvolvida por Frederick Winslow Taylor no início do século XX. É importante notar que este conteúdo pertence ao campo da Administração e Gestão, não sendo regulado por lei específica como Direito Administrativo.

Desenvolvimento

Analisando cada alternativa com base na teoria taylorista:

ConceitoDefinição CorretaAlternativa Analisada
Condições de trabalhoAmbiente físico adequado (iluminação, ventilação, temperatura)A ❌
Supervisão funcionalEspecialização dos supervisores em áreas específicasB ❌
Estudo da fadigaAnálise dos fatores que causam cansaço e redução de produtividadeC ❌
Incentivos salariaisRemuneração baseada na eficiência e produção individualD ✅
Desenho de cargosDefinição clara das tarefas e responsabilidadesE ❌

Análise Detalhada

⚠️ PEGADINHA: Nomes cruzados entre conceitos!

A questão apresenta uma troca proposicional entre as definições e seus respectivos títulos:

  • Alternativa A: Descreve "Supervisão Funcional", mas intitula-se "Condições de Trabalho" ❌
  • Alternativa B: Descreve "Condições de Trabalho/Fadiga", mas intitula-se "Supervisão Funcional" ❌
  • Alternativa C: Descreve "Desenho de Cargos", mas intitula-se "Estudo da Fadiga" ❌
  • Alternativa D: Define corretamente o conceito de Incentivos Salariais
  • Alternativa E: Descreve "Estudo de Movimentos", mas intitula-se "Desenho de Cargos" ❌

Por que a Alternativa D está correta?

Princípio dos Incentivos Salariais (Taylor):

"O trabalhador deve ser remunerado de acordo com sua produtividade individual, não por tempo trabalhado."

  • Sistema de salário por peça ou prêmio por produção
  • Quem produz mais → ganha mais
  • Objetivo: aumentar eficiência através de motivação financeira
  • Base: Diferencial de remuneração conforme desempenho

Analogia para memorização:

Imagine um vendedor de loja:

  • Sistema errado (fixo): Ganha R$ 3.000/mês independente das vendas
  • Sistema Taylor (alternativa D): Ganha base + comissão por venda realizada → quem vende mais, ganha mais 💰

Conclusão

A Alternativa D é a única que apresenta correspondência exata entre o título do conceito e sua definição na teoria taylorista. As demais alternativas apresentam definições trocadas entre si, configurando pegadinha clássica de concurso.

Dica de prova: Memorize que Taylor focava em produtividade + incentivo financeiro como pilares centrais da Organização Científica do Trabalho.


⚠️ Nota Importante: Este tema refere-se à Teoria Clássica da Administração, não havendo legislação específica aplicável. Em concursos, atenção especial às definições conceituais e nomes dos autores (Taylor = científico, Fayol = administrativa, Weber = burocrática).

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