Administração Múltipla Escolha

Qual a diferença entre a visão tradicional, e a visão interacionista?

Qual a diferença entre a visão tradicional, e a visão interacionista?

  1. Segundo a visão tradicional, todo conflito é uma consequência natural e inevitável em qualquer grupo, já a visão interacionista defende que todo conflito é ruim, e deve ser evitado.
  2. A visão tradicional, diz que todo conflito é ruim e que, portanto, deve ser evitado, já a visão internacionalista defende a tese de que algum conflito é absolutamente necessário para o desempenho eficaz de um grupo.
  3. A visão tradicional, defende a tese que o conflito é necessário para o desempenho do grupo, já a visão internacionalista, defende que o conflito é algo ruim e deveria ser evitado.
  4. Na visão tradicional, o conflito era visto como uma disfunção resultante de falhas de comunicação, falta de abertura e de confiança entre as pessoas e um fracasso dos líderes em atender às necessidades e às aspirações de suas equipes. E na visão internacionalista, o conflito é algo ruim e deve ser evitado.
  5. Nenhuma das alternativas anteriores.

Resolução completa

Explicação passo a passo

B
Alternativa B

Alternativa B

A questão aborda os conceitos de comportamento organizacional relacionados à gestão de conflitos. Para identificar a resposta correta, é necessário entender a evolução histórica das visões sobre o conflito nas organizações.

Visões sobre Conflito Organizacional

Existem três perspectivas principais estudadas na administração:

  • Visão Tradicional:
  • Surgiu na década de 1930.
  • Considera o conflito como negativo, disfuncional e prejudicial ao desempenho do grupo.
  • Defende que todo conflito deve ser evitado ou eliminado.
  • Visão das Relações Humanas:
  • Desenvolvida na década de 1940.
  • Reconhece que o conflito é natural e inevitável em qualquer grupo.
  • Não vê o conflito necessariamente como algo ruim, apenas parte da dinâmica social.
  • Visão Interacionista:
  • Consolidada na década de 1970.
  • Argumenta que o conflito não é apenas benéfico, mas absolutamente necessário para que o grupo tenha um desempenho eficaz.
  • Defende que níveis mínimos de conflito estimulam a criatividade e previnem a estagnação e a apatia.

Análise da Alternativa Correta

A alternativa B é a correta porque alinha perfeitamente as definições teóricas acima:

  • Ela identifica corretamente que a visão tradicional considera o conflito como algo ruim que deve ser evitado.
  • Ela identifica corretamente que a visão interacionista (escrita erroneamente como "internacionalista" no enunciado) defende que algum nível de conflito é necessário para o desempenho.

As outras alternativas estão incorretas por inverterem esses conceitos ou atribuírem características erradas a cada visão.

VisãoPercepção do ConflitoAção Gerencial
TradicionalRuim / DisfuncionalEvitar
Relações HumanasNatural / InevitávelAceitar
InteracionistaNecessário / FuncionalEstimular

Portanto, a alternativa B é a única que descreve corretamente a essência dessas duas teorias específicas.

Tem outra questão para resolver?

Resolver agora com IA

Mais questões de Administração

Ver mais Administração resolvidas

Tem outra questão de Administração?

Cole o enunciado, tire uma foto ou descreva o problema — a IA resolve com explicação completa em segundos.