Análise da Questão sobre Administração Científica
Esta questão aborda os princípios de Frederick Taylor, fundador da Teoria da Administração Científica (início do século XX). Vamos analisar cada alternativa com base nos conceitos originais.
Avaliação das Alternativas
| Letra | Princípio | Definição Apresentada | Correta? |
|---|
| A | Planejamento | Improvisação e empirismo são eficientes ❌ | INCORRETA |
| B | Controle | Supervisão da gerência | Parcialmente correta |
| C | Todos corretos | - | INCORRETA |
| D | Preparação | Divisão de funções e responsabilidades | INCORRETA |
| E | Execução | Analisar características, treinar, produzir mais | CORRETA |
## Análise Detalhada
⚠️ PEGADINHA NA ALTERNATIVA A:
O texto diz que "improvisação e empirismo são métodos eficientes". Isso é um contraditório com o princípio do Planejamento de Taylor!
- O planejamento científico exige estudo prévio sistemático
- NÃO se usa improvisação ou empirismo (tentativa e erro)
- A própria palavra "planejar" significa organizar ANTES de executar
⚠️ PEGADINHA NA ALTERNATIVA D:
A definição apresentada descreve Divisão do Trabalho, não Preparação dos Trabalhadores!
- Preparação = Treinamento para executar tarefas específicas ✅
- Divisão de funções = Repartição de tarefas entre departamentos ❌
ALTERNATIVA E É CORRETA:
Alinha-se com o conceito taylorista de:
- Seleção científica dos trabalhadores
- Treinamento baseado em análise de capacidades
- Foco em produtividade e qualidade
Resumo dos Princípios de Taylor
| Princípio | Conceito Correto |
|---|
| Planejamento | Estudo científico antes da execução (nada por empirismo) |
| Preparação | Seleção e treinamento dos trabalhadores |
| Execução | Monitorar produção conforme padrões estabelecidos |
| Controle | Verificar se o trabalho segue o planejado |
Conclusão
Alternativa E
A assertiva apresenta a definição mais fiel ao pensamento de Taylor, pois destaca a importância de analisar as características do operador, fornecer treinamento adequado e prepará-lo para aumentar a produtividade. As outras alternativas contêm contradições conceituais claras que caracterizam pegadinhas comuns em questões sobre Administração Científica.