Alternativa A - Aumenta a importância da integração entre diferentes áreas e setores
Análise da Questão
A questão aborda os conceitos de nova ordem organizacional, que contrasta com os modelos tradicionais de gestão (como a burocracia weberiana ou o taylorismo).
No contexto atual, as organizações buscam maior agilidade, flexibilidade e capacidade de resposta rápida às mudanças do mercado. Isso exige uma ruptura com os departamentos estanques ("silos") do passado.
## Análise Detalhada
- Integração Horizontal: A nova ordem valoriza a colaboração entre áreas distintas. Projetos multidisciplinares e equipes transversais são comuns para resolver problemas complexos rapidamente.
- Liderança: A alternativa B está incorreta porque a liderança não perde importância; ela apenas muda de estilo (torna-se mais participativa e menos autoritária).
- Fronteiras: A alternativa C está errada. As fronteiras organizacionais tendem a se tornar mais fluidas e permeáveis (terceirização, parcerias, trabalho remoto), não mais rígidas.
- Comunicação: A alternativa D é falsa. Em ambientes complexos, a comunicação aberta e transparente é fundamental para o aprendizado e inovação.
- Ambiente: A alternativa E é incorreta. O ambiente externo hoje é caracterizado pela incerteza e volatilidade (conceito VUCA), tornando a previsão exata muito difícil.
Conclusão
Portanto, a característica central descrita corretamente na alternativa A é o fortalecimento da integração interna e externa, essencial para a competitividade nas organizações modernas.