Conforme publicado pelo PMI no Guia PMBOK 7ª edição, os princípios para o gerenciamento de projetos estão adequados a qualquer tipo de abordagem, seja preditiva, híbrida ou ágil. Além disso, você os utiliza em todo o ciclo de vida do projeto. Escolha entre os doze princípios segundo o PMI:

Alternativa A

A questão aborda os 12 Princípios de Gerenciamento de Projetos estabelecidos pelo PMI no guia PMBOK 7ª edição. Esta versão do guia mudou o foco de processos para princípios orientadores, aplicáveis a qualquer metodologia (preditiva, ágil ou híbrida).

Análise dos Princípios Citados

A alternativa A apresenta a combinação correta de conceitos presentes nos princípios oficiais:

• Administração (Stewardship): Corresponde ao princípio "Ser um bom gestor de projetos", que envolve agir com integridade, responsabilidade e cuidado.
• Partes interessadas: Refere-se ao princípio "Efetivamente envolver as partes interessadas", garantindo que suas necessidades sejam atendidas.
• Foco no valor: É um dos pilares centrais do PMBOK 7, priorizando a entrega de valor real ao invés de apenas cumprir prazos ou escopos.
• Pensamento sistêmico: Baseia-se no reconhecimento de que o projeto é parte de um sistema maior e deve considerar as interações entre seus componentes.
• Liderança: Refere-se à "Liderança comportamental", onde o gerente de projetos serve como líder e mentor, inspirando a equipe.

Por que as outras alternativas estão incorretas?

As demais opções contêm conceitos que contradizem diretamente os princípios do guia:

Em resumo, o PMBOK 7ª edição enfatiza a flexibilidade, a entrega de valor e a colaboração, tornando a Alternativa A a única que lista apenas atributos positivos e alinhados com a norma.