Alternativa A
Introdução ao Tema
Esta questão testa o conhecimento sobre a estrutura organizacional de gestão, especificamente os conceitos de Projetos, Programas e Portfólio. Esses termos seguem definições padronizadas por guias internacionais, como o PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
Para responder corretamente, é necessário compreender a hierarquia e a finalidade de cada nível de gerenciamento.
Desenvolvimento da Resposta
1. O que é um Programa?
O enunciado define o programa na primeira parte da frase. As características essenciais são:
- Composição: Um programa é um Grupo (ou conjunto) de projetos relacionados.
- Execução: Eles devem ser gerenciados de forma Integrada (coordenada), permitindo sinergia entre eles.
- Objetivo: A razão de existir de um programa é entregar Benefícios maiores do que a soma dos resultados dos projetos isolados.
Se os projetos fossem gerenciados de forma "isolada" ou "única", perderiam-se as vantagens de coordenação estratégica.
2. O que é um Portfólio?
Na segunda parte, o texto descreve o portfólio. Suas características principais são:
- Escopo: É o nível mais alto de agregação. Inclui Projetos, Programas e Operações (muitas vezes referidas como ações ou tarefas).
- Alinhamento: Todas as iniciativas no portfólio devem estar alinhadas aos objetivos estratégicos da organização.
Análise das Alternativas
Vamos analisar os preenchimentos baseados na teoria de gestão:
| Lacuna | Conceito Esperado | Alternativa A | Observação |
|---|
| 1º | Tipo de agrupamento | Grupos | Termo técnico correto. |
| 2º | Modo de gestão | Integrada | Essencial para gerar valor. |
| 3º | Resultado chave | Benefícios | Diferencia programa de projeto. |
| 4º & 5º | Componentes do portfólio | Projetos / Programas | Itens básicos de um portfólio. |
| 6º | Outros componentes | Ações | Refere-se às operações diárias. |
- Alternativa B: Incorreta pois sugere gestão "isolada", o que contradiz a definição de programa.
- Alternativa C: Incorreta pois usa "Centros", termo pouco comum na nomenclatura padrão.
- Alternativa D: Incorreta pois usa "única" para a gestão.
- Alternativa E: Incorreta pois usa "Núcleos", enquanto "Grupos" é o termo preferencial nos manuais.
Conclusão
A alternativa A é a única que utiliza a terminologia correta e completa as lacunas coerentemente com as definições oficiais de gestão de projetos.
Alternativa A