Administração Múltipla Escolha

Júnior é gerente de suprimentos, mas não sabe como ajudar sua equipe que está sofrendo pressão em razão das metas. Marque a alternativa que pode ajudá-lo a solucionar esse problema:

Júnior é gerente de suprimentos, mas não sabe como ajudar sua equipe que está sofrendo pressão em razão das metas. Marque a alternativa que pode ajudá-lo a solucionar esse problema:

  1. Manter linhas de comunicação abertas com todos, traçar objetivos claros e fomentar o espírito de equipe.
  2. Tentar reunir uma parte da equipe para traçar estratégias.
  3. Deve tratar o problema como algo passageiro.
  4. Aguardar o pronunciamento da equipe para deixá-los à vontade.

Resolução completa

Explicação passo a passo

A
Alternativa A

Alternativa A - Manter linhas de comunicação abertas com todos, traçar objetivos claros e fomentar o espírito de equipe.

Para um gestor que enfrenta uma equipe sob pressão por metas, a solução deve focar em liderança ativa e suporte emocional/profissional. A alternativa correta apresenta três pilares fundamentais para reduzir o estresse organizacional:

  1. Comunicação Aberta: Permite que os colaboradores expressem suas dificuldades sem medo, facilitando a identificação de gargalos reais.
  2. Objetivos Claros: A ambiguidade sobre o que é esperado aumenta a ansiedade; definir metas de forma transparente ajuda a direcionar esforços.
  3. Espírito de Equipe: Fortalece o senso de pertencimento e apoio mútuo, tornando o desafio mais leve quando compartilhado.

As outras opções são inadequadas porque ou excluem membros da equipe, ignoram a gravidade do problema ou adotam uma postura passiva, o que não resolve a causa raiz da pressão sofrida.

Análise

AlternativaAvaliaçãoJustificativa
ACorretaAborda o problema de forma proativa e integral, envolvendo toda a equipe e melhorando o clima organizacional.
BIncorretaReunir apenas "uma parte" pode gerar divisão e sensação de exclusão entre os demais membros da equipe.
CIncorretaTratar como algo passageiro deslegitima a dor da equipe, podendo aumentar a frustração se o problema persistir.
DIncorretaAguardar passivamente demonstra falta de liderança; o gestor deve agir para aliviar a carga antes mesmo de ser solicitado.

Em resumo, a gestão eficaz diante de pressões exige transparência, clareza e acolhimento, elementos presentes exclusivamente na primeira alternativa.

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