Administração Múltipla Escolha

Muitos profissionais que trabalham com gerenciamento de projetos se confundem com esses dois conceitos. Analise as afirmativas abaixo sobre os conceitos citados e assinale a alternativa correta, sendo que C representa “correta” e E representa “errada”. () projetos são esforços temporários e processos são esforços contínuos. () o gerenciamento de projeto inicia-se pela definição de um plano de aquisições de bens e serviços. () os processos são conjuntos de atividades encadeadas, executadas por pessoas ou máquinas para atingir um ou mais objetivos.

Muitos profissionais que trabalham com gerenciamento de projetos se confundem com esses dois conceitos. Analise as afirmativas abaixo sobre os conceitos citados e assinale a alternativa correta, sendo que C representa “correta” e E representa “errada”.

() projetos são esforços temporários e processos são esforços contínuos.

() o gerenciamento de projeto inicia-se pela definição de um plano de aquisições de bens e serviços.

() os processos são conjuntos de atividades encadeadas, executadas por pessoas ou máquinas para atingir um ou mais objetivos.

  1. E-E-C.
  2. C-C-C.
  3. E-C-E.
  4. E-E-E.
  5. C-C-E.

Resolução completa

Explicação passo a passo

A
Alternativa A

Análise da Questão

A questão aborda a distinção fundamental entre Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Processos, temas centrais em administração e engenharia de produção.

Alternativa A

Desenvolvimento

Para resolver essa questão, precisamos analisar cada afirmativa isoladamente com base nas definições teóricas aceitas (como PMBOK para projetos e normas ISO/BPM para processos).

1. Duração e Natureza

( ) projetos são esforços temporários e processos são esforços contínuos.

  • Projetos: São definidos como esforços temporários empreendidos para criar um produto, serviço ou resultado único. Têm início e fim definidos.
  • Processos: São operações contínuas e repetitivas realizadas para sustentar a rotina da organização.
  • Conclusão: A afirmação descreve corretamente a natureza distinta de ambos. (CORRETA)

2. Início do Gerenciamento de Projetos

( ) o gerenciamento de um projeto inicia-se pela definição de um plano de aquisições de bens e serviços.

  • Ciclo de Vida: O gerenciamento de um projeto inicia-se na fase de Iniciação. Nesta etapa, define-se o objetivo, a justificativa de negócio e o escopo preliminar (Documento de Charter do Projeto).
  • Planejamento: O plano de aquisições é parte da fase de Planejamento, que ocorre posteriormente à iniciação. Nem todo projeto exige aquisições complexas desde o primeiro dia.
  • Conclusão: Afirmar que o início sempre é pelo plano de aquisições é um erro conceitual grave. (ERRADA)

3. Definição de Processo

( ) os processos são conjuntos de atividades encadeadas, executadas por pessoas ou máquinas para atingir um ou mais objetivos.

  • Definição Técnica: Esta é a definição clássica de processo (com base em normas como a ISO 9000 e metodologias de BPM). Envolve transformar insumos em produtos/serviços através de atividades sequenciais utilizando recursos (humanos ou tecnológicos).
  • Conclusão: A descrição está tecnicamente precisa. (CORRETA)

Resumo da Sequência

Com base na análise acima, a sequência correta é:

  1. C (Correta)
  2. E (Errada)
  3. C (Correta)

Portanto, a sequência é C – E – C.

Alternativa A

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