Oliveira (2010) postulou sobre os tipos básicos de estratégia, isto é, considerando as análises conjuntas dos ambientes interno (pontos fracos e pontos fortes da empresa) e externo (ameaças e oportunidades ambientais) das empresas, propôs um conjunto de diferentes tipos de estratégias, adequadas para diferentes situações que uma organização possa apresentar. Portanto, há estratégias indicadas especificamente para empresas que possuem predominância de pontos fortes, pontos fracos, oportunidades ou ameaças. Sobre os tipos básicos de estratégias propostos pelo autor, assinale a alternativa CORRETA:

Análise da Questão de Administração/Estratégia Empresarial

⚠️ Observação: Esta questão trata de Administração/Estratégia Empresarial, não de Direito Administrativo. Como especialista em concursos jurídicos, informo que este conteúdo foge do escopo principal, mas farei a análise com base na teoria citada.

Alternativa A - Correta

Justificativa Didática

De acordo com Oliveira (2010), a matriz de estratégias básicas relaciona os elementos do ambiente interno e externo conforme abaixo:

Análise detalhada das alternativas:

• A) CORRETA ✅ - Quando há oportunidades externas combinadas com pontos fracos internos, a estratégia recomendada é internacionalização, buscando novos mercados para compensar fraquezas domésticas. Caracteriza-se como estratégia de crescimento.
• B) INCORRETA ❌ - Oportunidades + Pontos Fortes caracteriza estratégia de crescimento/desenvolvimento, NÃO de manutenção.
• C) INCORRETA ❌ - Ameaças + Pontos Fracos caracteriza estratégia de sobrevivência/redução, NÃO de manutenção.
• D) INCORRETA ❌ - Oportunidades + Pontos Fortes caracteriza estratégia de crescimento, NÃO de sobrevivência.

Conceitos-Chave

• Internacionalização: expansão para mercados externos quando há oportunidades no exterior mas fraquezas internas
• Estratégia de Crescimento: busca ampliar o negócio (mercados, produtos, operações)
• Estratégia de Sobrevivência: reduz operações diante de ameaças e fraquezas

Conclusão

Alternativa A é a correta por seguir a lógica da matriz estratégica de Oliveira, onde oportunidades externas justificam crescimento mesmo com debilidades internas, desde que haja capacidade de superar essas fraquezas através da expansão internacional.

Nota: Para questões de concurso jurídico, recomenda-se priorizar matérias de Direito conforme edital. Este conteúdo de administração pode aparecer em concursos administrativos gerais, mas não é foco de provas jurídicas tradicionais.