Resolução das Questões de Gestão de Projetos
Questão 5
Alternativa C - Metodologia Agile
Esta questão aborda a distinção fundamental entre abordagens tradicionais e modernas de gestão de projetos.
Conceitos Chave:
- Metodologia Agile (Ágil): Foca na entrega iterativa, flexibilidade e colaboração constante com o cliente.
- Adaptabilidade: Diferente do modelo tradicional, o Agile aceita mudanças mesmo tardiamente no desenvolvimento.
- Feedback Contínuo: O cliente participa ativamente para validar entregas parciais.
Por que as outras estão incorretas?
| Metodologia | Característica Principal | Por que não se encaixa |
|---|
| Cascata (Waterfall) | Sequencial e rígida | As fases são concluídas antes de iniciar a próxima; difícil aceitar mudanças tardias. |
| DMAIC | Ciclo de melhoria (Six Sigma) | Focado em redução de variabilidade e defeitos, não necessariamente em velocidade de entrega iterativa. |
| Lean Six Sigma | Eficiência e qualidade | Combina desperdício (Lean) com controle estatístico (Six Sigma), foco diferente de "feedback rápido ao cliente". |
Alternativa C.
Questão 6
Alternativa A - Analisar
Esta questão testa o conhecimento sobre as etapas do ciclo de melhoria contínua conhecido como DMAIC, utilizado no Lean Six Sigma.
Estrutura do DMAIC:
- Define (Definir): Estabelece o problema e os objetivos do projeto.
- Measure (Medir): Coleta dados sobre o processo atual para criar uma linha de base.
- Analyze (Analisar): Examina os dados para identificar a causa raiz dos problemas e lacunas de desempenho.
- Improve (Melhorar): Implementa soluções para corrigir as causas identificadas.
- Control (Controlar): Garante que as melhorias sejam sustentadas ao longo do tempo.
Análise Detalhada:
- A questão menciona explicitamente "identificação de lacunas... a partir dos dados coletados".
- A fase Medir é responsável pela coleta bruta.
- A fase Analisar é onde ocorre a interpretação desses dados para encontrar o problema real.
- Portanto, a descrição corresponde à terceira letra do acrônimo.
Alternativa A.