A NexusLog, empresa com colaboradores e unidades em três estados, decidiu migrar sua política de benefícios para um modelo flexível (“carteira de pontos”) para aumentar a percepção de valor e dar mais autonomia de escolha. O RH, porém, identificou desafios: integração com múltiplos fornecedores, regras diferentes nas CCTs das filiais, exigências fiscais (p. ex., PAT/auxílio-alimentação) e dúvidas dos empregados sobre elegibilidade e coparticipação. A diretoria pediu ao RH um parecer destacando riscos e desvantagens desse modelo antes da decisão final. Assinale a alternativa que corresponde a uma desvantagem da construção de benefícios flexíveis.
A NexusLog, empresa com colaboradores e unidades em três estados, decidiu migrar sua política de benefícios para um modelo flexível (“carteira de pontos”) para aumentar a percepção de valor e dar mais autonomia de escolha. O RH, porém, identificou desafios: integração com múltiplos fornecedores, regras diferentes nas CCTs das filiais, exigências fiscais (p. ex., PAT/auxílio-alimentação) e dúvidas dos empregados sobre elegibilidade e coparticipação. A diretoria pediu ao RH um parecer destacando riscos e desvantagens desse modelo antes da decisão final. Assinale a alternativa que corresponde a uma desvantagem da construção de benefícios flexíveis.
- Propicia a todos os funcionários a escolha de benefícios que se encaixam melhor às suas necessidades individuais.
- O custo de manutenção e monitoramento.
- Visão de utilidade uniforme.