Enfermagem Múltipla Escolha

O Institute of Medicine (IOM) define erro médico como: "a impossibilidade de completar uma ação planejada ou o uso de um plano errado para atingir um objetivo". Quais fatores, associados ao Fluxo do Paciente, podem colaborar na ocorrência do erro médico?

O Institute of Medicine (IOM) define erro médico como: "a impossibilidade de completar uma ação planejada ou o uso de um plano errado para atingir um objetivo". Quais fatores, associados ao Fluxo do Paciente, podem colaborar na ocorrência do erro médico?

  1. Elevadas cargas de trabalho decorrente de picos incontrolados de ocupação.
  2. Picos frequentes na ocupação de leito criam tensões e aumento do dimensionamento de pessoal.
  3. Estabilidade na variabilidade das taxas de transferências e represamentos em unidades inadequadas.
  4. Incremento de horas trabalhadas como horas extras e plantões dobrados.

Resolução completa

Explicação passo a passo

C
Alternativa C

Resposta Correta

Alternativa C - Estabilidade na variabilidade das taxas de transferências e represamentos em unidades inadequadas.

Introdução ao Tema

A segurança do paciente está intrinsecamente ligada à eficiência e previsibilidade do Fluxo do Paciente. Quando o Instituto de Medicina (IOM) define erro médico como a falha no planejamento ou na execução, ele aponta para a necessidade de processos robustos. No contexto hospitalar, a gestão da demanda é crucial para evitar sobrecargas que levam a falhas humanas e sistêmicas.

Desenvolvimento

Os erros médicos frequentemente emergem de condições operacionais adversas. Para identificar a alternativa incorreta, devemos analisar quais fatores aumentam o risco de falha.

As opções apresentadas descrevem cenários de tensão operacional. Em geral, a literatura sobre gestão da qualidade em saúde (como Lean Healthcare) estabelece que a variabilidade imprevisível é uma grande fonte de desperdício e risco. Por outro lado, a estabilidade tende a ser um objetivo positivo para a segurança.

Analisando as causas raiz dos erros relacionados ao fluxo:

  • Sobrecarga: Quando há muitos pacientes, a atenção se divide.
  • Fadiga: Horas extras excessivas diminuem o estado cognitivo.
  • Instabilidade: Picos súbitos de demanda não planejados quebram a rotina segura.

Análise Detalhada das Alternativas

Para responder corretamente à pergunta (que pede a alternativa incorreta), avaliamos cada item:

  • Alternativa A (Elevadas cargas de trabalho): É um fator de risco comprovado. Picos incontrolados de ocupação levam à negligência por excesso de tarefas. (Verdadeiro como fator de risco).
  • Alternativa B (Picos frequentes): A oscilação constante cria tensões e dificulta o dimensionamento correto de equipes. Isso gera sub ou superdimensionamento, aumentando riscos. (Verdadeiro como fator de risco).
  • Alternativa D (Horas extras e plantões dobrados): O cansaço físico e mental decorrente de jornadas extensas é uma causa direta de erro humano e lapsos de memória. (Verdadeiro como fator de risco).
  • Alternativa C (Estabilidade na variabilidade): Aqui reside a contradição lógica. Na gestão de qualidade, a estabilidade é desejável para reduzir erros. A variabilidade (imprevisibilidade) é que gera caos e erros. Afirmar que a "estabilidade" colabora para a ocorrência do erro é conceitualmente falso no contexto de melhoria contínua. Embora mencionar "unidades inadequadas" seja negativo, a premissa de que a estabilidade contribui para o erro é a afirmação incorreta.

Conclusão

A questão exige identificar a afirmação que não representa um fator de contribuição para o erro médico. Enquanto carga excessiva, picos de demanda e fadiga são inimigos da segurança, a estabilidade processual é um aliado. Portanto, a alternativa C é a incorreta e deve ser assinalada.

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