Alternativa C - Depende essencialmente dos objetivos organizacionais
Introdução
Esta questão aborda Teoria Geral da Administração, especificamente sobre os fundamentos da estrutura organizacional. Diferente de questões de Direito que citam leis específicas, esta trata de conceitos teóricos consolidados na literatura administrativa.
Desenvolvimento
Na administração moderna, a relação entre estrutura e objetivos é fundamental. A estrutura organizacional NÃO é criada aleatoriamente nem baseada apenas em critérios éticos isolados. Ela deve ser desenhada para servir à finalidade da organização.
Conceito Central
| Elemento | Função na Estrutura |
|---|
| Objetivos organizacionais | Direcionam o desenho estrutural |
| Estratégia | Define como alcançar objetivos |
| Ambiente externo | Influencia flexibilidade necessária |
| Tecnologia | Determina processos e fluxos |
A estrutura segue os objetivos, não o contrário. Se os objetivos mudam, a estrutura deve se adaptar.
## Análise Comparativa
- Alternativa A: ❌ "Condições éticos" é redundante e vago. Ética é importante, mas não define a estrutura
- Alternativa B: ❌ "Disciplina que estabelece condições" é muito genérico e não responde ao questionamento
- Alternativa C: ✅ CORRETA - Os objetivos organizacionais são o ponto de partida para qualquer estrutura
- Alternativa D: ❌ "Condições favoráveis" é subjetivo e não constitui princípio administrativo
- Alternativa E: ❌ Não se aplica pois existe alternativa correta
Conclusão
Justificativa Didática:
A estrutura organizacional existe para alcançar objetivos. Este é um princípio básico da Teoria Geral da Administração (TGA):
"A estrutura organiza-se em função dos fins que a organização pretende atingir"
Portanto, a alternativa C é a única que apresenta o fundamento correto e tecnicamente aceitável.
⚠️ Observação Importante: Esta questão não possui base legal específica (lei/artigo) pois trata de conceitos administrativos, não jurídicos. Em concursos de Direito, questões assim são menos comuns. Para matérias de Administração Pública ou Gestão, este conteúdo é relevante.