Um líder organizacional precisa ser capaz de realizar transformações para aspirar a alcançarem metas comuns e valores compartilhados. Para isso, devem saber construir equipes eficazes. Essa equipe também tem anseios, como desenvolvimento físico, emocional, intelectual e espiritual. Pensando nisso, essa mesma equipe precisa fazer uma autoavaliação periódica. Considerando a relação dos valores e benefícios para as equipes de trabalho, assinale a alternativa que os indica corretamente.

Alternativa D - Abertura à mudança, autotranscendência, autovalorização e conservadorismo.

Análise Detalhada

A questão aborda liderança, gestão de equipes e valores organizacionais, conceitos fundamentais em administração e comportamento organizacional. Para identificar a resposta correta, devemos correlacionar os termos da alternativa com as ideias apresentadas no enunciado.

1. Contexto do Texto

O enunciado destaca pontos cruciais:

• "Realizar transformações": Exige flexibilidade e adaptação.
• "Metas comuns e valores compartilhados": Indica foco no coletivo acima do individual.
• "Desenvolvimento físico, emocional, intelectual e espiritual": Refere-se ao crescimento integral do indivíduo.
• "Autoavaliação periódica": Sugere manutenção de padrões e melhoria contínua.

2. Conceitos-Chave nas Alternativas

A estrutura das alternativas remete à Teoria dos Valores Humanos de Shalom Schwartz, que organiza valores em dimensões opostas. Vamos analisar os pares:

3. Por que as outras estão incorretas?

• Alternativas B e C (Fechamento à mudança): O texto começa dizendo que o líder precisa "realizar transformações". Uma equipe com "fechamento à mudança" resistiria a essas transformações, tornando-a ineficaz para o objetivo proposto.
• Alternativa E (Desvalorização): O termo "desvalorização" é negativo. O texto fala em desenvolvimento e construção de equipes eficazes, o que pressupõe valorização, não desvalorização.
• Alternativa A (Liberalismo): Embora "abertura à mudança" esteja correta, "liberalismo" é uma doutrina político-econômica, não um valor psicológico de equipe padrão nesta tipologia (como conservadorismo vs. abertura). Além disso, a combinação com "conservadorismo" na opção D cria o par clássico de valores (mudança vs. tradição) que equilibra a organização.

Conclusão

A Alternativa D é a única que apresenta um conjunto de valores positivos e coerentes com a gestão moderna:

1. Abertura à mudança (para inovar).
2. Autotranscendência (para trabalhar pelo bem comum).
3. Autovalorização (para crescer pessoalmente).
4. Conservadorismo (para manter os princípios éticos e a estrutura da equipe).