Alternativa B - "Respeito" deve ser um dos valores individuais, além do organizacional.
Análise Detalhada
O texto apresentado descreve a cultura organizacional da OhioHealth, focando em fatores que vão além do aspecto financeiro. Para identificar a resposta correta, é necessário analisar a relação entre os valores mencionados e o sucesso da empresa conforme o relato.
Por que a Alternativa B é a correta?
O texto destaca explicitamente que as práticas da empresa incluem dar "autonomia, respeito e representação aos enfermeiros".
- Valores Organizacionais: O texto mostra que a empresa pratica o respeito como um valor institucional.
- Valores Individuais: Para que um ambiente funcione com "governança compartilhada" e "emoções e paixões" positivas, é necessário que o respeito também exista no nível individual (entre os colaboradores e em relação à liderança). A alternativa B faz uma inferência lógica e correta sobre a natureza desses valores: eles devem permeiar tanto a organização quanto os indivíduos para garantir o clima favorável descrito.
Por que as outras alternativas estão incorretas?
- A) OhioHealth é uma empresa bem-sucedida por pagar bem seus funcionários.
- Embora o texto cite "bem remunerados", o sucesso (baixa rotatividade, "melhor lugar para trabalhar") é atribuído principalmente a fatores intrínsecos: "emoções e paixões", "reconhecimento", "autonomia" e "ambiente não hierárquico". Reduzir o sucesso apenas ao pagamento é uma visão simplista que ignora o foco principal do texto.
- C) As organizações bem-sucedidas, no geral, apresentam os mesmos valores organizacionais.
- O texto descreve um caso específico (OhioHealth/Hospitais Magnet). Não é possível generalizar que todas as empresas de sucesso possuem os mesmos valores. Cada organização pode ter uma cultura única.
- D) Não há relação direta entre os valores e a cultura organizacional.
- Esta afirmação contradiz a própria essência da teoria administrativa e o exemplo dado. O texto mostra exatamente que os valores (respeito, autonomia) criam a cultura (ambiente amigável, não hierárquico) que gera os resultados.
- E) A convergência dos valores de uma empresa com as crenças dos seus colaboradores não interfere diretamente no sucesso organizacional.
- O texto diz que a abordagem da empresa "mexe com as emoções e paixões das pessoas", resultando em baixo índice de rotatividade. Isso prova que a convergência de valores interfere diretamente no sucesso.
Conclusão
A alternativa B é a única que se alinha com a profundidade da análise do texto, reconhecendo que o respeito é um pilar fundamental que deve existir tanto na estrutura da empresa quanto nas interações pessoais para criar um ambiente de trabalho saudável e produtivo.