Alternativa E - Nenhuma das alternativas
Análise Detalhada
A questão solicita a identificação da alternativa incorreta sobre os benefícios do Gerenciamento de Riscos Corporativos. Para responder, é necessário analisar se as afirmativas apresentadas correspondem à realidade das boas práticas de governança e controle (como as normas COSO e ISO 31000).
Conceito Fundamental
O Gerenciamento de Riscos não serve apenas para evitar perdas. Ele é um processo estratégico que visa:
- Proteger o valor da organização (Riscos Negativos).
- Maximizar oportunidades de crescimento (Riscos Positivos).
- Aumentar a certeza de atingir objetivos (Previsibilidade).
Análise dos Itens
- Item A (Correto): O gerenciamento moderno de riscos reconhece que a incerteza pode gerar tanto ameaças quanto oportunidades. Identificar e priorizar riscos positivos permite à empresa inovar e crescer. A visão sistêmica integra essas informações ao desempenho geral.
- Item B (Correto): Ao identificar e tratar riscos negativos (ameaças), a organização evita prejuízos inesperados, o que resulta diretamente na manutenção ou incremento dos resultados financeiros e operacionais positivos.
- Item C (Correto): Um dos principais objetivos é reduzir a volatilidade. Com controles adequados, a produtividade e a qualidade tornam-se mais consistentes, eliminando "sobressaltos" ou crises evitáveis.
- Item D (Correto): Existe uma forte sinergia entre a área de Gestão de Riscos e a Auditoria Interna. Quando os riscos estão mapeados e tratados, a auditoria consegue planejar seus trabalhos com foco nas áreas críticas, tornando-se mais eficiente e eficaz.
Conclusão
Como as alternativas A, B, C e D descrevem benefícios reais e amplamente aceitos do Gerenciamento de Riscos Corporativo, não existe nenhuma delas que seja "incorreta".
Portanto, a resposta que indica que não há erro nas opções anteriores é a Alternativa E.