Alternativa A - Não retrata o controle integrado de mudanças.
Introdução
O controle integrado de mudanças (CIM) é um processo que coordena alterações propostas em projetos ou produtos, garantindo consistência, integridade e comunicação com stakeholders. Sua finalidade é evitar desvios indesejados e assegurar que mudanças sejam necessárias e gerenciadas corretamente.
Desenvolvimento
Analisando cada opção:
- Opção A: "Fazer ajustes nos resultados para não reportar as deficiências aos interessados" – Isso envolve a ocultação de problemas, o que é oposto à ética e às práticas do CIM. O CIM requer a transparência na comunicação de mudanças e deficiências, não sua evitação.
- Opção B: "Coordenar mudanças através de áreas de conhecimento" – O CIM coordena alterações em todos os domínios do projeto (escopo, cronograma, custo, etc.), garantindo alinhamento.
- Opção C: "Manter a integridade das linhas de base" – As linhas de base (plano original) são protegidas pelo CIM, garantindo que mudanças sejam aprovadas antes de serem implementadas.
- Opção D: "Garantir que mudanças no escopo do produto estejam refletidas no escopo do projeto" – O CIM alinha mudanças de produto com o escopo do projeto, evitando dissonância.
- Opção E: "Relatar as mudanças para as partes envolvidas" – A comunicação com stakeholders é essencial para o CIM, permitindo que decisões sejam aceitas.
Análise
- A opção A contradiz o princípio fundamental do CIM de transparência, pois busca esconder deficiências.
- As demais opções (B, C, D, E) são práticas corretas do controle integrado de mudanças.
Conclusão
A alternativa A não representa o controle integrado de mudanças, pois envolve a ocultação de problemas, contrariando seus objetivos éticos e práticos.
Alternativa A