Considere que na revisão da estrutura de governança corporativa de uma grande multinacional, foi colocada em pauta a necessidade de uma melhor compreensão dos papéis e funções dos vários órgãos dentro desta estrutura. A Governança Corporativa, sendo fundamental para o sucesso e integridade de uma empresa, requer uma análise cuidadosa de como cada componente contribui para o funcionamento eficaz da organização. Considerando o apresentado, avalie as afirmações a seguir: I. O conselho de administração tem como sua principal função a supervisão das questões financeiras da empresa, tendo-a sempre como foco em relatórios contábeis e desempenho financeiro. II. A assembleia-geral de acionistas é um fórum essencial em que os acionistas tomam decisões críticas para a empresa, incluindo a eleição e a destituição dos membros dos conselhos de administração e fiscal. III. A diretoria executiva, comandada pelo CEO, tem a função de gerenciar as operações diárias e tem um papel central na formação e manutenção da cultura organizacional da empresa. IV. O comitê de sustentabilidade é um órgão de pouca relevância na governança corporativa, atuando mais como uma formalidade do que como um ente influente na tomada de decisões. É correto o que se afirma em:
Considere que na revisão da estrutura de governança corporativa de uma grande multinacional, foi colocada em pauta a necessidade de uma melhor compreensão dos papéis e funções dos vários órgãos dentro desta estrutura. A Governança Corporativa, sendo fundamental para o sucesso e integridade de uma empresa, requer uma análise cuidadosa de como cada componente contribui para o funcionamento eficaz da organização. Considerando o apresentado, avalie as afirmações a seguir: I. O conselho de administração tem como sua principal função a supervisão das questões financeiras da empresa, tendo-a sempre como foco em relatórios contábeis e desempenho financeiro. II. A assembleia-geral de acionistas é um fórum essencial em que os acionistas tomam decisões críticas para a empresa, incluindo a eleição e a destituição dos membros dos conselhos de administração e fiscal. III. A diretoria executiva, comandada pelo CEO, tem a função de gerenciar as operações diárias e tem um papel central na formação e manutenção da cultura organizacional da empresa. IV. O comitê de sustentabilidade é um órgão de pouca relevância na governança corporativa, atuando mais como uma formalidade do que como um ente influente na tomada de decisões. É correto o que se afirma em: