Alternativa B - Planejar, Fazer, Verificar e Agir
Introdução
O ciclo PDCA é uma das ferramentas mais importantes da gestão de qualidade e processos. Foi desenvolvido por Walter Shewhart e popularizado por W. Edwards Deming, sendo amplamente utilizado em administração, engenharia e gestão de projetos.
Desenvolvimento
O que significa PDCA?
PDCA é um acrônimo em inglês que representa quatro etapas sequenciais de melhoria contínua:
| Etapa | Significado em Inglês | Tradução para Português |
|---|
| P | Plan | Planejar |
| D | Do | Fazer |
| C | Check | Verificar |
| A | Act | Agir |
Explicação de cada etapa
- Planejar: Define-se objetivos, metas e os métodos para alcançá-los. É o planejamento do trabalho.
- Fazer: Executa-se o plano estabelecido na primeira etapa.
- Verificar: Compara-se os resultados obtidos com os objetivos planejados. Identificam-se desvios.
- Agir: Tomam-se ações corretivas quando necessário e padronizam-se as melhorias bem-sucedidas.
Análise
Vamos analisar cada alternativa:
- Alternativa A ❌ - Usa "Alterar" em vez de "Verificar". O ciclo exige verificação antes de qualquer alteração.
- Alternativa B ✅ - Correta! Todas as etapas estão corretas na ordem apropriada.
- Alternativa C ❌ - Usa "Corrigir" em vez de "Agir". Embora pareçam similares, o termo oficial é "Agir".
- Alternativa D ❌ - Usa "Preparar" em vez de "Fazer". "Preparar" faz parte do planejamento, não da execução.
Conclusão
O ciclo PDCA é fundamental para a melhoria contínua de processos organizacionais. A alternativa B apresenta corretamente as quatro etapas: Planejar, Fazer, Verificar e Agir.