De 06 membros de um grupo, quantos trios podem ser formados?

Apesar da imagem conter um aviso de "Proteção de tela ativada" sobrepondo parte do conteúdo, o texto da questão permanece legível. Trata-se de uma questão sobre Gestão de Pessoas e Liderança, especificamente sobre o conceito de Visão Compartilhada.

Transcrição da Questão

Enunciado:
O desenvolvimento de uma visão compartilhada num grupo se torna evidente quando:

Itens:

• I. Os diversos membros abordam frequentemente os mesmos assuntos
• II. Os objetivos individuais são claros para todos
• III. Diferentes membros do grupo têm conhecimento dos pontos fortes e fracos da comunidade

Pergunta:
São corretas:

Análise Detalhada

Para responder, precisamos entender o que constitui uma Visão Compartilhada em uma organização ou grupo. Segundo autores como Peter Senge (A Quinta Disciplina) e teorias modernas de liderança, uma visão compartilhada não é apenas um documento escrito, mas um sentimento coletivo de pertencimento e direção.

Vamos analisar cada afirmativa:

• Item I - Os diversos membros abordam frequentemente os mesmos assuntos:
  Isso indica alinhamento de foco. Quando todos conversam sobre os mesmos temas relevantes para a missão do grupo, demonstra que existe uma linguagem comum e um interesse centralizado na mesma direção. É um sinal claro de que a visão está presente nas discussões diárias.
• Item II - Os objetivos individuais são claros para todos:
  A transparência é vital. Para que uma visão seja verdadeiramente compartilhada, os membros precisam entender não apenas a visão macro, mas como seus objetivos pessoais se conectam ao todo. Se os objetivos individuais são claros para todos, há coerência entre o "eu" e o "nós".
• Item III - Diferentes membros do grupo têm conhecimento dos pontos fortes e fracos da comunidade:
  Isso remete à inteligência coletiva e à confiança. Um grupo com visão compartilhada conhece suas próprias capacidades. Saber onde estão as forças e fraquezas permite que o grupo planeje melhor o futuro desejado (a visão) e distribua tarefas de forma eficiente.

Conclusão

Todas as três situações descrevem cenários de alta maturidade em grupos onde a visão não é imposta, mas sim construída e entendida coletivamente. Portanto, as três afirmativas são indicadores válidos do desenvolvimento de uma visão compartilhada.

Alternativa E