Alguns indicadores internos sugerem que as organizações estabeleçam planos para o desenvolvimento de suas equipes, são eles: I – clima apático, cuja característica envolve empregados desmotivados; II – falta de iniciativa, problemas repetidos e morosidade no trabalho; III – ações continuamente postergadas e erros constantes. Após a análise dos itens anteriores, pode-se dizer que:

Alternativa E - Todos os itens estão corretos.

Introdução à Gestão de Pessoas

Esta questão aborda um tema fundamental da administração e gestão de pessoas: a identificação de sinais que indicam a necessidade de treinamento e desenvolvimento dentro de uma organização. Quando uma empresa observa comportamentos ou padrões negativos recorrentes, ela deve criar planos para corrigir essas falhas.

Análise dos Itens

Para responder corretamente, devemos analisar se cada item listado representa um problema real que justificaria um plano de ação:

• Item I (Clima Apático): Um ambiente onde os funcionários não demonstram interesse ("desmotivados") é um sinal claro de baixa produtividade e engajamento. Isso exige intervenções como motivação ou reestruturação cultural.
• Item II (Falta de Iniciaitva e Erros): A "falta de iniciativa", "problemas repetidos" e "morosidade" indicam que a equipe pode não ter as habilidades necessárias ou processos claros definidos. É necessário capacitação para resolver isso.
• Item III (Procrastinação e Erros Constantes): Aterpostergar ações ("continuidade postergadas") e cometer erros constantemente são sintomas de baixo desempenho operacional. Essas práticas exigem monitoramento e desenvolvimento de competências.

Comparação Rápida

Como todos os três pontos descrevem situações negativas que prejudicam o funcionamento da organização, eles são todos indicadores válidos para a criação de planos de desenvolvimento de equipes.

Conclusão

Portanto, a alternativa que afirma que todos os itens estão corretos é a resposta adequada.

Alternativa E.