O desenvolvimento de uma equipe é um processo que deve ser constantemente aprimorado, para que se consiga chegar ao patamar de um ambiente de trabalho de alto desempenho, cujas características são: I – a propensão a aprender e compartilhar; II – a comunicação aberta uma vez que todos devem ter acesso às informações; III – a capacidade de negociar sem fazer concessões, uma vez que havendo tal disposição, ganha-se dos dois lados.

Alternativa B

Para identificar a alternativa correta, precisamos analisar cada característica listada no contexto de um ambiente de trabalho de alto desempenho. Vamos examinar ponto a ponto:

• Item I - Correto: "a propensão a aprender e compartilhar"
  Equipes de alta performance baseiam-se na cultura do aprendizado contínuo (learning organization). O compartilhamento de conhecimento evita silos de informação e promove inovação, sendo essencial para a melhoria constante citada no enunciado.
• Item II - Correto: "a comunicação aberta uma vez que todos devem ter acesso às informações"
  A transparência é um pilar fundamental. Quando há comunicação aberta, os membros da equipe tomam decisões melhores e sentem-se mais comprometidos, pois compreendem o todo do projeto e não apenas suas tarefas isoladas.
• Item III - Incorreto: "a capacidade de negociar sem fazer concessões, uma vez que havendo tal disposição, ganha-se dos dois lados"
  Existe uma contradição lógica nesta frase. Para que haja um resultado "ganha-ganha" (onde ambos os lados saem beneficiados), é necessário haver negociação e, frequentemente, algum tipo de concessão ou compromisso por parte de ambas as partes. Negociar "sem fazer concessões" tende a gerar um cenário de "ganha-perde", onde uma parte vence e a outra perde, o que não favorece a coesão da equipe.

Análise das Alternativas

Como apenas os itens I e II estão corretos, a alternativa que agrupa essas duas afirmações é a correta.

Conclusão:
A combinação de aprendizado compartilhado e comunicação transparente forma a base de uma equipe eficiente, enquanto a rigidez na negociação (sem concessões) prejudica a colaboração necessária para resultados sustentáveis.

Alternativa B.