Administração Múltipla Escolha

Sabe-se que uma equipe gera sinergia positiva por meio do esforço coordenado, e, por essa razão, as equipes:

Sabe-se que uma equipe gera sinergia positiva por meio do esforço coordenado, e, por essa razão, as equipes:

  1. funcionam de maneira eficaz independente de seus membros entrarem em acordo sobre a participação de cada um e sua contribuição ao alcance dos objetivos organizacionais.
  2. precisam ter membros que confiem uns nos outros, uma vez que a demonstração de confiança no líder é desnecessária.
  3. devem negar o conflito de todas as formas, pois ele sempre é fonte de incompatibilidade organizacional.
  4. compartilham uma missão, o que garante senso de propósito e unidade a seus membros.
  5. devem se manter atreladas a padrões preexistentes.

Resolução completa

Explicação passo a passo

D
Alternativa D

Alternativa D - compartilham uma missão, o que garante senso de propósito e unidade a seus membros.

Análise da Questão

O enunciado aborda o conceito de sinergia, onde o resultado do trabalho conjunto é maior do que a soma dos esforços individuais ($1 + 1 > 2$). Para que isso ocorra, é essencial que haja coordenação e alinhamento entre os participantes.

Por que a Alternativa D está correta?

  • Missão Compartilhada: Uma equipe que gera sinergia precisa ter um objetivo claro e comum. Quando todos compreendem e abraçam a mesma missão, o senso de propósito une os membros.
  • Unidade: A direção única evita dispersão de esforços e conflitos desnecessários sobre "para onde vamos", focando a energia na execução ("como chegaremos lá").
  • Sinergia: Essa união de propósitos é o catalisador que transforma um grupo de pessoas em uma equipe coesa e eficiente.

Por que as outras estão incorretas?

AlternativaErro PrincipalExplicação
AIndependência de acordosSe não há acordo sobre contribuições, há descoordenação, o que destrói a sinergia.
BConfiança no líderA confiança na liderança é vital para a segurança psicológica e a colaboração da equipe.
CNegação total do conflitoConflitos construtivos (de ideias) são benéficos e trazem inovação; evitá-los sempre é prejudicial.
EPadrões preexistentesEquipes de alto desempenho devem ser ágeis e inovadoras, não presas ao passado ou à burocracia rígida.

Conclusão:
A essência de uma equipe sinérgica reside no alinhamento estratégico. Sem uma missão comum (Alternativa D), a coordenação de esforços torna-se impossível, inviabilizando a geração de resultados superiores à média individual.

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