Administração Múltipla Escolha

Formar equipes de alta performance é o objetivo de muitas organizações. Essas equipes possuem as seguintes características: Visão e senso de propósito II. Desconfiança generalizada III. Liderança centralizada IV. Capacidade de adaptação e flexibilidade Aprendizagem contínua.

Formar equipes de alta performance é o objetivo de muitas organizações. Essas equipes possuem as seguintes características:

I. Visão e senso de propósito
II. Desconfiança generalizada
III. Liderança centralizada
IV. Capacidade de adaptação e flexibilidade
V. Aprendizagem contínua.

  1. I, IV e V, apenas.
  2. I, II e IV, apenas.
  3. I, III e V, apenas.
  4. II, III e IV, apenas.
  5. III, IV e V, apenas.

Resolução completa

Explicação passo a passo

A
Alternativa A

Alternativa A - I, IV e V, apenas

Para responder a esta questão, é necessário compreender os pilares fundamentais que compõem uma Equipe de Alta Performance. Diferente de grupos comuns, essas equipes possuem dinâmicas específicas que maximizam a produtividade e a satisfação dos membros.

Análise dos Itens

Abaixo, avaliamos cada característica apresentada no enunciado:

  • I. Visão e senso de propósito: Correto. Para que todos atuem na mesma direção, é essencial que exista um objetivo claro e compartilhado entre os membros da equipe.
  • II. Desconfiança generalizada: Incorreto. O oposto é verdadeiro. A base de qualquer equipe eficiente é a confiança mútua. Sem confiança, a colaboração e a comunicação aberta ficam comprometidas.
  • III. Liderança centralizada: Incorreto. Equipes de alta performance geralmente operam com maior autonomia e liderança distribuída. A centralização excessiva tende a sufocar a iniciativa e a responsabilidade individual dos colaboradores.
  • IV. Capacidade de adaptação e flexibilidade: Correto. Em ambientes de negócios voláteis, a capacidade de se ajustar rapidamente a novas demandas é crucial para manter a competitividade.
  • V. Aprendizagem contínua: Correto. Equipes de excelência investem no desenvolvimento constante, aprendendo com os erros e buscando inovação permanente.

Conclusão

As características que definem uma equipe de alto desempenho são aquelas que promovem alinhamento, autonomia, resiliência e melhoria constante. Portanto, os itens I, IV e V são os únicos que descrevem corretamente esse perfil organizacional.

A alternativa A é a correta.

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