Administração Múltipla Escolha

No contexto do planejamento estratégico, a matriz de [preencher 1] é utilizada para identificar quais aspectos são mais relevantes para a organização, permitindo que os gestores priorizem as ações que agregam maior valor. Essa matriz ajuda a diferenciar o que é urgente do que é [preencher 2], garantindo que o foco seja direcionado para as atividades mais estratégicas e que podem impactar positivamente a organização a longo prazo. Os termos [preencher 1] e [preencher 2] são corretamente substituídos por:

No contexto do planejamento estratégico, a matriz de [preencher 1] é utilizada para identificar quais aspectos são mais relevantes para a organização, permitindo que os gestores priorizem as ações que agregam maior valor. Essa matriz ajuda a diferenciar o que é urgente do que é [preencher 2], garantindo que o foco seja direcionado para as atividades mais estratégicas e que podem impactar positivamente a organização a longo prazo.

Os termos [preencher 1] e [preencher 2] são corretamente substituídos por:

  1. 1 - SWOT; 2 - estratégico
  2. 1 - materialidade; 2 - importante
  3. 1 - relevância; 2 - importante
  4. 1 - riscos; 2 - operacional
  5. 1 - planejamento; 2 - urgente

Resolução completa

Explicação passo a passo

B
Alternativa B

Alternativa B - 1 - materialidade; 2 - importante

Análise da Questão

Esta questão aborda conceitos de Gestão Pública e Planejamento Estratégico, frequentemente cobrados em concursos para cargos administrativos. Embora não haja um artigo de lei específico, trata-se de terminologia consolidada na administração pública brasileira.

Conceito-Chave: Matriz de Materialidade

A Matriz de Materialidade é uma ferramenta de gestão utilizada para:

  • Identificar quais aspectos são mais relevantes para a organização
  • Priorizar ações que agregam maior valor
  • Diferenciar entre o que é urgente e o que é importante
CaracterísticaDescrição
FinalidadeIdentificar prioridades estratégicas
AplicaçãoPlanejamento corporativo e governamental
DiferenciaçãoUrgente vs. Importante
FocoImpacto de longo prazo na organização

Por que as outras alternativas estão incorretas?

A. SWOT / estratégico

  • A análise SWOT identifica Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças
  • Não tem como foco principal a distinção urgente vs. importante
  • É diferente da matriz de materialidade

C. relevância / importante

  • "Matriz de relevância" não é o termo técnico consagrado
  • A expressão correta na literatura de gestão é materialidade

D. riscos / operacional

  • Matriz de Riscos existe, mas foca em ameaças e vulnerabilidades
  • Não se encaixa na descrição do enunciado sobre priorização de valor

E. planejamento / urgente

  • "Matriz de planejamento" é muito genérico
  • A segunda lacuna pede o oposto de "urgente", não "urgente" novamente

📚 Contexto Normativo

Embora não exista lei específica com este termo exato, esta matéria aparece em:

  • Lei nº 14.133/2021 (Nova Lei de Licitações) - Art. 6º, III - planejamento
  • Decreto nº 9.759/2019 - Políticas públicas e planejamento estratégico
  • Diretrizes do TCU sobre planejamento institucional

Conclusão

A alternativa B está correta porque:

  1. Matriz de Materialidade é o termo técnico adequado
  2. A distinção clássica em gestão estratégica é urgente vs. importante (conceito da Matriz de Eisenhower aplicado à materialidade)
  3. Ambos os termos completam coerentemente o texto sobre priorização estratégica

💡 DICA PARA CONCURSOS: Em questões de gestão pública, fique atento aos termos técnicos específicos. "Materialidade" é palavra-chave recorrente em editais sobre sustentabilidade, governança e planejamento estratégico.

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