Administração Múltipla Escolha

O gerente de projetos precisa ser um profissional multidisciplinar e completo porque ao mesmo tempo precisa ter um bom nível de conhecimento técnico necessário para liderar as atividades do projeto, precisa também ter a capacidade de transmitir essas informações para todos os stakeholders (partes interessadas). E qual atividade de gerenciamento de projeto é estimado que um gerente de projetos costuma dedicar cerca 90% de todo o seu tempo e, por suas características, é chave para o sucesso do projeto? Gerenciamento das Comunicações

O gerente de projetos precisa ser um profissional multidisciplinar e completo porque ao mesmo tempo precisa ter um bom nível de conhecimento técnico necessário para liderar as atividades do projeto, precisa também ter a capacidade de transmitir essas informações para todos os stakeholders (partes interessadas). E qual atividade de gerenciamento de projeto é estimado que um gerente de projetos costuma dedicar cerca 90% de todo o seu tempo e, por suas características, é chave para o sucesso do projeto?

  1. Gerenciamento das Comunicações

Resolução completa

Explicação passo a passo

A
Alternativa A

Alternativa A - Gerenciamento das Comunicações

A questão aborda um princípio fundamental da Gestão de Projetos, frequentemente citado em manuais como o PMBOK (Guia de Conhecimento sobre Gerenciamento de Projetos).

Análise da Questão

O texto apresenta três pistas principais que apontam para a resposta correta:

  • Multidisciplinaridade e Transmissão: O gerente deve não apenas saber tecnicamente, mas transmitir informações. Isso define a essência da comunicação.
  • Stakeholders (Partes Interessadas): A gestão eficaz envolve alinhar expectativas com todas as partes envolvidas no projeto.
  • Carga Horária (90%): Existe uma estatística amplamente reconhecida na área de que gerentes de projetos dedicam aproximadamente 90% de seu tempo à comunicação.

Por que o Gerenciamento das Comunicações é vital?

O sucesso de um projeto depende menos da qualidade técnica isolada e mais de quão bem as informações fluem entre a equipe e os envolvidos.

  • Comunicação Interna: Envolve o alinhamento da equipe de trabalho.
  • Comunicação Externa: Envolve clientes, patrocinadores e fornecedores.
  • Prevenção de Riscos: Falhas de comunicação são a principal causa de falhas em projetos.

Portanto, a atividade que consome essa vasta parcela do tempo e garante o alinhamento necessário é o Gerenciamento das Comunicações.

Conclusão

A alternativa A é a correta, pois resume a realidade prática da profissão: o gerente de projetos atua principalmente como um comunicador e integrador de informações.

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