Para Larson e Gray (2016), a fase de fechamento é caracterizada pela entrega do produto, serviço ou resultado ao cliente, envolvendo, ainda, revisões do pós-projeto para avaliar o desempenho e captar as lições aprendidas. Assinale a alternativa correta quanto à capacidade de adequação do projeto e ajustes e mudanças.

Alternativa C - A capacidade de alterar as características finais do projeto é grande na fase inicial do projeto.

Análise Didática

Esta questão aborda um dos princípios fundamentais do Gerenciamento de Projetos: a relação entre o avanço do projeto e a flexibilidade para realizar alterações.

O Ciclo de Vida e as Mudanças

À medida que um projeto avança pelas suas diferentes fases (Iniciação, Planejamento, Execução e Fechamento), ocorre uma dinâmica específica em relação aos custos e à capacidade de mudança:

• Fase Inicial: Há muita incerteza, mas também muita flexibilidade. É o momento ideal para definir o escopo e os requisitos. Alterações aqui têm baixo custo e alto impacto positivo.
• Fase Final: O projeto está praticamente concluído. Fazer alterações agora é extremamente difícil, caro e pode comprometer o sucesso da entrega.

Por que a Alternativa C está correta?

A capacidade de adequação (flexibilidade) é inversamente proporcional ao estágio do projeto.

• No início, as decisões são teóricas e baseadas em planos. Mover o "papel" é fácil.
• No final, as decisões já foram materializadas em produtos ou serviços. Mover o "produto físico" é difícil.

Portanto, afirmar que a capacidade de alterar características é grande na fase inicial é o correto, pois é quando o projeto é mais maleável.

Por que as outras estão incorretas?

Conclusão:
A lógica central é que, quanto mais longe estiver o projeto do seu início, menor será a capacidade de influenciar suas características finais sem grandes prejuízos. Assim, a flexibilidade máxima ocorre no começo.