O gráfico a seguir traz um clássico exemplo de acompanhamento de uma propriedade que trabalha com a produção de milho. Suponha que, com base nos registros obtidos no último trimestre do ano anterior, o produtor acreditou que o valor da saca (R$/saca) voltaria a subir. Com a queda confirmada, resolveu não vender todo o seu estoque de milho e comercializou apenas 3.000 das 5.300 sacas. Sabendo que o custo de produção total (CT) desta empresa foi de R$ 33,50/saca, descubra se o produtor fez bom negócio, ou não, ao comercializar as primeiras 3.000 sacas ao valor de R$ 53,00.
O gráfico a seguir traz um clássico exemplo de acompanhamento de uma propriedade que trabalha com a produção de milho. Suponha que, com base nos registros obtidos no último trimestre do ano anterior, o produtor acreditou que o valor da saca (R$/saca) voltaria a subir. Com a queda confirmada, resolveu não vender todo o seu estoque de milho e comercializou apenas 3.000 das 5.300 sacas. Sabendo que o custo de produção total (CT) desta empresa foi de R$ 33,50/saca, descubra se o produtor fez bom negócio, ou não, ao comercializar as primeiras 3.000 sacas ao valor de R$ 53,00.
- Conhecendo seus custos de produção, o produtor acertou ao comercializar as 3.000 sacas para cobrir seu CT.
- O produtor teria feito melhor negócio se comercializasse 4.980 sacas, em vez de apenas 3.000, dadas as perspectivas mercadológicas.
- O produtor teria feito melhor negócio se comercializasse 5.132 sacas, em vez de apenas 3.000, dadas as perspectivas mercadológicas.
- O produtor fez uma ótima análise e comercializou sua maior quantidade de sacas no primeiro período, aguardando por melhores preços que, infelizmente, não se concretizaram.
- O produtor teria feito melhor negócio se comercializasse 3.350 sacas, em vez de apenas 3.000, dadas as perspectivas mercadológicas.