Questões de Administração
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Fernando reconhece as limitações do modelo de gestão, excessivamente ultrapassado, existente em seu local de trabalho, e, por essa razão, pretende discutir tais problemas com sua equipe na próxima reunião. Na pauta desta reunião, dever(a)ão constar como problema(s) a ser(em) resolvido(s): I – a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais; II – a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais; III – a inexistência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados.
Fernando reconhece as limitações do modelo de gestão, excessivamente ultrapassado, existente em seu local de trabalho, e, por essa razão, pretende discutir tais problemas com...
O Banco LUCROS S/A. adquiriu uma empresa de software com estrutura verticalizada e inflexível. Para aumentar a capacidade de adaptação às novas tendências de mercado, qual(is) medida(s) deve(m) ser implementada(s)?
O Banco LUCROS S/A. adquiriu uma empresa de software com estrutura verticalizada e inflexível. Para aumentar a capacidade de adaptação às novas tendências de mercado, qual(is)...
Dutra, Dutra e Dutra (2017) destacam que o desenvolvimento de uma organização está relacionado com a capacidade de desenvolvimento das pessoas. Para isso, é preciso fazer gestão de pessoas. Analise as afirmativas abaixo sobre Gestão de Pessoas. O modelo de gestão de pessoas pode ser entendido através da maneira pela qual a organização gerencia e orienta o comportamento humano no trabalho. II. Um desafio inerente à gestão de pessoas é a prospecção dos cenários futuros da organização e a identificação de oportunidades de melhoria nas atividades, rotinas e procedimentos do dia a dia. III. Tem o objetivo de desenvolver e colaborar para o crescimento da instituição e do próprio profissional. IV. A gestão de pessoas não é um cargo a ser desempenhado por um único profissional, mas uma política a ser adotada por todos, para definir os cargos, recrutar, remunerar, desenvolver, reter e monitorar o corpo funcional.
Dutra, Dutra e Dutra (2017) destacam que o desenvolvimento de uma organização está relacionado com a capacidade de desenvolvimento das pessoas. Para isso, é preciso fazer...
A atuação estratégica da gestão de pessoas impulsiona a passagem de uma atuação reativa e concentrada nos problemas no presente para uma atuação que também inclui a visão dos objetivos futuros e metas de médio e longo prazo. Partindo desse pressuposto, Paulo, gestor de RH da Empresa Sol S.A., adotará, para o próximo ano, a Administração Estratégica de RH-AERH. Dentro desse contexto, seu enfoque deverá ser em: I. formular planos de carreira e preparar sucessores. II. recompensar de acordo com os resultados da organização. III. treinar colaboradores nas necessidades citadas na Descrição de Cargo. IV. recrutar pessoas e validar critérios de seleção. É correto apenas o que se afirma em:
A atuação estratégica da gestão de pessoas impulsiona a passagem de uma atuação reativa e concentrada nos problemas no presente para uma atuação que também inclui a visão dos...
As políticas organizacionais existem para nortear o que será feito, estabelecendo as diretrizes gerais a serem postas em prática pelos membros da organização. Ter políticas de gestão de pessoas instituídas faz com que exista um alinhamento das práticas, o que facilita o alcance dos objetivos organizacionais. As práticas de Gestão de Pessoas desempenham papel importante na sobrevivência e crescimento de qualquer organização. Analise as afirmações a seguir sobre os componentes da arquitetura de Gestão de Pessoas. A estratégia de Gestão de Pessoas visa definir os norteadores táticos e operacionais das suas principais áreas de atividade. II. Criação, atualização e manutenção de uma estrutura organizacional adequada aos objetivos empresariais e às suas relações com o ambiente. III. As políticas de Gestão de Pessoas estabelecem o que deve ser feito e fornecem diretrizes que definem como aspectos específicos do RH devem ser aplicados e implementados. IV. As práticas de Gestão de Pessoas consistem nas atividades que envolvem a gestão e o desenvolvimento de pessoas e o gerenciamento das relações de emprego existentes. É correto apenas o que se afirma em:
As políticas organizacionais existem para nortear o que será feito, estabelecendo as diretrizes gerais a serem postas em prática pelos membros da organização. Ter políticas de...
A sociedade tem se transformado muito no século XXI e algumas tendências estão evidentes com as novas tecnologias que estão mudando a forma de interagir, se relacionar e de trabalhar. O profissional de RH, portanto, não pode deixar de perceber essas transformações e deve se adaptar para atingir os objetivos profissionais e pessoais. Diante desse quadro, analise as afirmativas a seguir quanto ao comportamento do Gestor de RH. Concentração em mais em questões estratégicas, cenários e metas estratégicas. II. Uso de formas e prestações de serviços de RH de acordo com as regras impostas pela organização. III. Aplicação de uma abordagem de gestão de talentos. IV. O RH deve ser regido pela ética e administrada com base em evidências. É correto o que apenas se afirma em:
A sociedade tem se transformado muito no século XXI e algumas tendências estão evidentes com as novas tecnologias que estão mudando a forma de interagir, se relacionar e de...
Tradicionalmente, as discussões sobre estratégia tendem a enfatizar resultados e objetivos quantificáveis. Assim, fatores humanos de difícil mensuração, como valores, significados e experiências, acabam ficando de fora quando chega o momento de planejar formalmente os negócios e aplicar os recursos estratégicos. A partir do texto acima, no que diz respeito à proposta de tornar o conhecimento pressuposto estratégico na gestão do capital humano nas organizações, por meio da implementação de ações de T&D, analise as afirmações abaixo. I. Para atingir esse objetivo, deve-se implantar o processo de avaliação de desempenho, utilizando-se o modelo 360 graus. II. Em tal gestão, deve-se criar ferramentas para expandir continuamente o conhecimento na organização, estimulando a capacidade criativa das pessoas, conduzindo-as a aprender de maneira coletiva. III. Uma ação estratégica para gerir o conhecimento é informar o empregado sobre como a organização e os demais profissionais o avaliam, o que esperam dele e como acham que ele pode se desenvolver, levando-o, dessa forma, à reflexão sobre sua vida profissional e pessoal. IV. Deve-se valorizar economicamente o conhecimento e, para isso, utilizar o levantamento de necessidades de treinamento, para identificar os empregados que têm competência para agir de acordo com os objetivos organizacionais. É correto apenas o que se afirma em:
Tradicionalmente, as discussões sobre estratégia tendem a enfatizar resultados e objetivos quantificáveis. Assim, fatores humanos de difícil mensuração, como valores,...
Mariana trabalha no departamento de marketing de uma empresa e está interessada em entender o sentimento do público em relação à marca nas mídias sociais. Qual é a importância do monitoramento e análise de sentimento nas mídias sociais para as empresas?
Mariana trabalha no departamento de marketing de uma empresa e está interessada em entender o sentimento do público em relação à marca nas mídias sociais. Qual é a importância...
Por que as estratégias assertivas, baseadas em métricas e sentimentos, são tão vitais para as empresas no ambiente digital?
Por que as estratégias assertivas, baseadas em métricas e sentimentos, são tão vitais para as empresas no ambiente digital?
Amanda trabalha em uma startup de tecnologia e recentemente foi promovida a líder de equipe. Durante a última reunião, recebeu feedback das colegas sobre sua dificuldade em delegar tarefas, concentrando-se em realizar a maior parte do trabalho sozinha e percebe que a equipe se sente sobrecarregada e desmotivada. Diante desse contexto, qual estratégia ela poderia adotar para equilibrar melhor a carga de trabalho e melhorar a colaboração?
Amanda trabalha em uma startup de tecnologia e recentemente foi promovida a líder de equipe. Durante a última reunião, recebeu feedback das colegas sobre sua dificuldade em...
Sofia é gerente de uma equipe e recebe um feedback de que sua comunicação muitas vezes parece agressiva, o que causa desconforto entre os colegas. Ela valoriza a colaboração e quer melhorar a interação com a equipe. Qual é a ação mais adequada para Sofia aprimorar sua comunicação e fortalecer o ambiente de trabalho?
Sofia é gerente de uma equipe e recebe um feedback de que sua comunicação muitas vezes parece agressiva, o que causa desconforto entre os colegas. Ela valoriza a colaboração e...
Executivo 1 – gostamos de pessoas que arriscam. Sem risco não tem como as coisas acontecerem. Por isso incentivamos a todos nas empresas a não terem medo de executar. Executivo 2 – semana passada demitimos um executivo por ter tomado uma decisão muito arrojada que trouxe prejuízos demais para a empresa. Qual a inferência mais razoável que podemos retirar destes dois comentários?
Executivo 1 – gostamos de pessoas que arriscam. Sem risco não tem como as coisas acontecerem. Por isso incentivamos a todos nas empresas a não terem medo de executar....
Em empresas meritocráticas, as pessoas crescem na carreira por esforço próprio. Quanto mais a pessoa busca melhorar e trazer resultado, mais ela é reconhecida. Porém, mesmo em empresas meritocráticas, muitas pessoas se esforçam e mesmo assim não vão a lugar nenhum. Qual a explicação lógica mais plausível?
Em empresas meritocráticas, as pessoas crescem na carreira por esforço próprio. Quanto mais a pessoa busca melhorar e trazer resultado, mais ela é reconhecida. Porém, mesmo em...
A Pesquisa Operacional surgiu em um contexto histórico marcado por grandes desafios organizacionais e pela necessidade de decisões mais eficientes. Ao longo do tempo, seus métodos passaram a ser aplicados também no ambiente empresarial, contribuindo para a melhoria do desempenho organizacional. Com base nesse contexto, assinale a alternativa correta sobre a Pesquisa Operacional.
A Pesquisa Operacional surgiu em um contexto histórico marcado por grandes desafios organizacionais e pela necessidade de decisões mais eficientes. Ao longo do tempo, seus...
No século XXI, o surgimento da análise de dados tem sido exponencial, impulsionado pelo aumento da capacidade de armazenamento e processamento de informações e pela crescente necessidade das empresas de tomarem decisões com base em dados concretos. Com o avanço da tecnologia, a análise de dados tornou-se uma ferramenta essencial para as empresas se manterem competitivas no mercado global. Considerando o apontado, a análise de dados para as empresas tem como resultado:
No século XXI, o surgimento da análise de dados tem sido exponencial, impulsionado pelo aumento da capacidade de armazenamento e processamento de informações e pela crescente...
Todos dirigentes de produção necessitam entender o que as tecnologias emergentes devem fazer, que benefícios podem ser adotadas e que limitações ela pode estabelecer à operação produtiva. Os dirigentes de produção devem ser capazes de: Atualizar ou substituir a tecnologia quando necessário. II. Gerenciar a instalação e a adoção da tecnologia de modo que interfira com as atividades em curso na produção. III. Articular como a tecnologia pode melhorar a eficácia da operação. IV. Monitorar continuamente seu desempenho. Está correto apenas o que se afirma em:
Todos dirigentes de produção necessitam entender o que as tecnologias emergentes devem fazer, que benefícios podem ser adotadas e que limitações ela pode estabelecer à...
(CFC/2017 - Adaptado) A NBC TP 01 - PERÍCIA CONTÁBIL estabelece uma série de regras para a execução da perícia contábil. Sobre esse documento é CORRETO afirmar que:
(CFC/2017 - Adaptado) A NBC TP 01 - PERÍCIA CONTÁBIL estabelece uma série de regras para a execução da perícia contábil. Sobre esse documento é CORRETO afirmar que:
Com relação aos indicadores de performance ROI (Return on Investment) e ROAS (Return on Ad Spend), qual das alternativas define CORRETAMENTE suas aplicações e cálculos?
Com relação aos indicadores de performance ROI (Return on Investment) e ROAS (Return on Ad Spend), qual das alternativas define CORRETAMENTE suas aplicações e cálculos?
Qual é a principal diferença conceitual entre Métrica e Indicador?
Qual é a principal diferença conceitual entre Métrica e Indicador?
Você está em uma importante reunião com o seu gerente e membros da diretoria da empresa. Durante a apresentação de propostas de projeto na sua área, você percebe que algumas estimativas estão erradas e que levam a conclusões diferentes das que a sua área gostaria de mostrar. Você acredita que ele deve ter interpretado errado algumas informações enviadas por um dos seus colegas anteriormente. Você:
Você está em uma importante reunião com o seu gerente e membros da diretoria da empresa. Durante a apresentação de propostas de projeto na sua área, você percebe que algumas...
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